В связи с развитием проекта Trainings.ua, взяли новую сотрудницу для работы с пользователями портала, наполнения контента, поиска новых информационных поводов и т.д. В общем – новый редактор! И учить ее всему необходимому поручено мне. Девушка очень приятна и предлагает много хороших идей.
Увлекшись новой ролью менеджера, не стоит забывать про собственную работу. Ведь от моего функционала никто меня не освобождал. А значит, настала пора учиться совмещать руководство людьми и собственную продуктивность.
Спасибо, Лидии Надич-Петренко, которая посоветовала книгу М. Бакингема и К. Коффмана «Сначала нарушьте все правила». Сегодня прочитала очень интересную мысль.
«Менеджеры правильно решают поставленные задачи. А лидеры ставят правильные задачи» - огромный стереотип. Автора утверждают, что компании, которые верят в это, видят в лидере продвинутого менеджера. Функция же менеджера как управленца и катализатора существенно занижена и неоцененна по достоинству. В результате – плохо выполняется. И все дела компании – летят к черту. Ибо менеджеры должны стать лидерами.
Другая ситуация получается, если рассматривать менеджеров как внутренне ориентированных руководителей, а лидеров – ориентированных во вне. То есть, лидер – ищет новые решения, анализирует ситуацию, предлагает варианты ее развития, вдохновляет идеями. Менеджер же в совершенстве знает людей, с которыми работает (набирает, растит, развивает) и обеспечивает мощь компании со средины, из глубины.
Задумалась над собственной ролью. Мне всегда по душе была именно позиция лидера. Но сейчас понимаю, что менеджмент – куда более кропотливое занятие. Только гениальным людям удается совмещать в себе оба начала и успешно ими пользоваться в необходимых количествах для эффективной работы. Ну что ж, придется быть гениальной.
P.S.: К стати, компания Амплуа сейчас проводит исследование в поисках лучших лидеров России «Лучшие компании по развитию лидерства (Best Companies for Leadership)» (Подробнее здесь http://trainings.ua/article/1336.html). В планах аналогичное исследование в Украине. Вам было бы интересно принять участие или использовать результаты?
Комментариев нет:
Отправить комментарий