Лидер и его команда во времена перемен

Рецепт успеха компании содержит несколько ключевых компонентов.
1. Что собой представляет команда, о которой идет речь?
«Аснова Холдинг» развивается усилиями двух команд: наблюдательного совета, ведущего стратегическое планирование, и группы специалистов, которые ежедневно управляют всей деятельностью компании.
Молодая компания De Novo на данном этапе все еще считает себя стартапом и опирается на решения большой семерки руководителей, которые являются и ее владельцами. В число этого совета директоров входит и HR-директор, что говорит об особом отношении компании к собственным сотрудникам и управлению персоналом в целом.

2. Кто такой лидер?
Максим Агеев считает, что самая хорошая работа – это быть советником: можно говорить много умных вещей, строить модели будущего, но в то же время не принимать решения и не нести ответственность за них. Прогнозировать развитие ситуации всегда сложно, а предпринимать какие-либо действия сейчас с расчетом на завтра еще и рисково и с моральной, и с экономической точки зрения.
Урфан Гулиев тоже называет лидерство довольно тяжелым и неоднозначным бременем. В любом случае настоящим лидером компании является ее собственник, поэтому владельцам бизнеса не стоит слишком далеко уходить от непосредственного управления. Одним из интересных принципов кадровой политики «Аснова Холдинг» является открытость и доступность руководителей. Каждый год топ-менеджер должен иметь встречу с каждым подчиненным своего подчиненного – связи через уровень укрепляют команду.

Продолжение здесь

Нужно ли добровольное медицинское страхование персонала в Украине?

Высокая эффективность ДМС возможна, если обеспечен, с одной стороны, рациональный подход страховой компании в оказании медицинской помощи (идеальный вариант – система доверенных врачей собственной ассистирующей компании и выделение отдельных телефонных линий для застрахованных), с другой – соответствие ожиданий сотрудников компании купленной им программе. Таким образом, необходимо провести грамотный мониторинг собственных рисков и потребностей персонала как на предварительном этапе, так и по ходу пользования страховкой с последующей разработкой Tailor made пакетов страхования (т.е. адаптированных под коллектив).

Много ли компаний действительно настолько ответственно подходят к решению вопроса о страховании персонала? Какова роль исследования страхового рынка для выбора правильного страховщика?