Завтра едем на Гала-фестиваль тренинга в Остроге. Будем делать презентацию на тему коммуникаций с персоналом. А куда ж без них? Прошли времена, когда людей можно было заставить работать из-под палки. А сегодня культура бизнеса требует абсолютно другого подхода. Все нужно уметь донести.
Вот мы и будем рассказывать, как лучше доносить информацию до сотрудников и что для этого можно использовать.
Немного пугают другие темы выступлений. В соседних секциях (мы в бизнес-секции) будут рассказывать о шаманских практиках и фотографировать ауры. Это для нас немного непривычно, но забавно. Посмотрим, что из этого получится. Возможно, это еще один способ пополнить эмоциональную составляющую?
воскресенье, 28 июня 2009 г.
Эмоциональное чтение
Читая книги, увлекаюсь ими очень сильно. Погружаюсь полностью в другой мир и проживаю все моменты вместе с героями. Вчера дочитала последнюю книгу о мистере волшебнике Поттере. Казалось бы, простая сказка, а захватывает какими-то необъяснимыми силами. А может, наоборот, - это не книга захватывает, а человек самостоятельно с удовольствием находит новые впечатления в другой реальности?
В современном мире есть множество способов почувствовать себя не тем, кем ты есть. Говоря о развитии креативности, специалисты не раз подчеркивали , что важна именно эмоциональная часть человека, ее постоянное обновление. Хорошо, если это пополнение эмоций позитивное. В моем случае именно так. Ведь, сказки должны быть с хорошим концом.
В современном мире есть множество способов почувствовать себя не тем, кем ты есть. Говоря о развитии креативности, специалисты не раз подчеркивали , что важна именно эмоциональная часть человека, ее постоянное обновление. Хорошо, если это пополнение эмоций позитивное. В моем случае именно так. Ведь, сказки должны быть с хорошим концом.
четверг, 25 июня 2009 г.
На что сотрудники тратят последний час рабочего времени?
Что-то после пяти часов вечера рабочая активность резко сводится к нулю. Да так резко, что даже не слышно звуков клавиатуры и мышки. Такое впечатление, что все замирают и просто час смотрят в монитор, недвижимо.
На самом деле все намного лучше. Последний час рабочего времени – обучение. Все читают! У каждого своя программа.
Мне сбросили две книги по пиару и интернет-рекламе. Читать в формате пдф мне как-то неудобно, да я и на телефоне книги читать не люблю. Привыкла к печатным книгам и шуршащим страницам. Но сейчас все самое лучшее в пдф. Так что – читаю.
Интересно, а что происходит в других офисах после 17:00.
На самом деле все намного лучше. Последний час рабочего времени – обучение. Все читают! У каждого своя программа.
Мне сбросили две книги по пиару и интернет-рекламе. Читать в формате пдф мне как-то неудобно, да я и на телефоне книги читать не люблю. Привыкла к печатным книгам и шуршащим страницам. Но сейчас все самое лучшее в пдф. Так что – читаю.
Интересно, а что происходит в других офисах после 17:00.
Нам песня строить и жить помогает
С утра напеваю песенку Скрябина и работается как-то весело и легко. Иногда мы в офисе включаем музыку у кого-то на компьютере, предварительно уточнив, никому ли это не помешает. Так получается даже, в какой-то степени, задавать темп работе. Естественно, у всех разные музыкальные предпочтения, но всегда удается найти какой-то средний вариант, который всем подойдет.
Развивая мысль дальше, задумалась о создании корпоративного радио. А почему бы и нет? Корпоративные СМИ давно существуют: газеты, онлайн-дайджесты, даже объявление при входе, или на специальной доске, можно считать средством массовой информации. Сейчас активно используют и экраны в залах ожидания или отдыха, делая таким образом, корпоративные телеканалы.
Для радио вообще ничего сложного не нужно: один компьютер (подойдет даже плеер), колонки и много музыки. Сами треки нужно поделить по стилям и сформировать плей-листы. Возможно, поинтересовавшись биоритмами человека, можно будет подобрать музыку так, чтоб она совпадала с активностью в рабочее время. Так и эффективность работы можно улучшить и настроение поднять.
Еще можно делать различные объявления по радио, сообщать хорошие новости компании. Но конечно же, не стоит превращать эту затею в балаган. Слушать чью-то болтовню никто не захочет. А вот слегка улучшить атмосферу в офисе и добавить разнообразия с помощью радио можно.
Развивая мысль дальше, задумалась о создании корпоративного радио. А почему бы и нет? Корпоративные СМИ давно существуют: газеты, онлайн-дайджесты, даже объявление при входе, или на специальной доске, можно считать средством массовой информации. Сейчас активно используют и экраны в залах ожидания или отдыха, делая таким образом, корпоративные телеканалы.
Для радио вообще ничего сложного не нужно: один компьютер (подойдет даже плеер), колонки и много музыки. Сами треки нужно поделить по стилям и сформировать плей-листы. Возможно, поинтересовавшись биоритмами человека, можно будет подобрать музыку так, чтоб она совпадала с активностью в рабочее время. Так и эффективность работы можно улучшить и настроение поднять.
Еще можно делать различные объявления по радио, сообщать хорошие новости компании. Но конечно же, не стоит превращать эту затею в балаган. Слушать чью-то болтовню никто не захочет. А вот слегка улучшить атмосферу в офисе и добавить разнообразия с помощью радио можно.
Кратко о себе?
Сегодня надо было написать пару строчек о себе.
Написала следующее:
«Жизнерадостная девушка, которая всегда ищет позитив даже там, где его стоит просто придумать. Считает, что придумав что-то интересное, нет никаких препятствий, чтобы воплотить эти идеи в реальность.
Философское образование дает возможность критически оценивать вещи и процессы, а также находить комплексные решения любых задач. Увлечение журналистикой давно стало приятной и любимой профессией».
А вы как пишите свое краткое описание?
Написала следующее:
«Жизнерадостная девушка, которая всегда ищет позитив даже там, где его стоит просто придумать. Считает, что придумав что-то интересное, нет никаких препятствий, чтобы воплотить эти идеи в реальность.
Философское образование дает возможность критически оценивать вещи и процессы, а также находить комплексные решения любых задач. Увлечение журналистикой давно стало приятной и любимой профессией».
А вы как пишите свое краткое описание?
вторник, 23 июня 2009 г.
Хорошие идеи тонут в повседневности
Вчера у меня были две гениальные идеи для поста в блоге. Записать сразу не удалось, подумала, что запомню. Одна из них в тот же вечер аккуратными строками легла на страницу, вторую передумала. Несколько событий в течении дня заставили меня отложить рассмотрение проблемы «до выяснения всех обстоятельств».
А много ли таких идей ждут и так и не дожидаются своего часа? Что пылиться в шкафах наших мыслей?
Столько сказано про креативность, а развивая творчество собственных сотрудников, вы одновременно не заваливаете их дополнительными заданиями, документацией, планированием? Другими словами, даете ли вы пространство для творчества?
Ведь, креативить по расписанию – это просто-напросто нереально. Творческая атмосфера в компании должна присутствовать постоянно, тогда и идеи будут приходить сами собой. А как этого добиться – даст ответ индивидуальная диагностика и своеобразный подход к каждой компании. Одного клише нет и быть не должно.
А много ли таких идей ждут и так и не дожидаются своего часа? Что пылиться в шкафах наших мыслей?
Столько сказано про креативность, а развивая творчество собственных сотрудников, вы одновременно не заваливаете их дополнительными заданиями, документацией, планированием? Другими словами, даете ли вы пространство для творчества?
Ведь, креативить по расписанию – это просто-напросто нереально. Творческая атмосфера в компании должна присутствовать постоянно, тогда и идеи будут приходить сами собой. А как этого добиться – даст ответ индивидуальная диагностика и своеобразный подход к каждой компании. Одного клише нет и быть не должно.
понедельник, 22 июня 2009 г.
Цели рынка управления персоналом
У каждого процесса должна быть своя конечная цель. Я попробовала уловить цель, или цели, рынка управления персоналом. Для начала немного объясню, что именно имеется ввиду под «рынком управления персоналом». Модная формулировка «HR-консалтинг» включает в себя все, что только можно себе представить в обязанностях специалиста по работе с персоналом. Короче говоря все красивые фразы несут в себе один смысл «сделаем все, за что заплатят». Как вам такой подход к существующим потребностям в сфере HR?
Про потребности нынче тоже говорят много, но в действительности крайне мало компаний понимают хотя бы то, о чем говорят. У вас никогда не возникало ощущения, что с вами говорит не живой человек (не говоря уже о том, что он должен быть специалистом по данной проблематике), а запрограммированный автоответчик с набором в несколько предложений. Я всегда считала, что консультант – это в некотором роде, доктор, к которому обращаются за помощью, советом. Если не врач, то, как минимум, помощник и друг, которому доверяют. А как доверять автоответчику?
В компании Амплуа Брокер проходит оценка рынка управления персоналом с целью выявить реальные услуги и продукты, которые нужны в сфере HR. Ведь уровень рынка зависит от каждого его субъекта. Мы решили начать с себя. Подробное описание наших решений на данный момент можно найти здесь.
Как вы считаете, что в нашей работе важнее всего? На что специалисты по работе с персоналом тратят больше всего времени и энергии?
Про потребности нынче тоже говорят много, но в действительности крайне мало компаний понимают хотя бы то, о чем говорят. У вас никогда не возникало ощущения, что с вами говорит не живой человек (не говоря уже о том, что он должен быть специалистом по данной проблематике), а запрограммированный автоответчик с набором в несколько предложений. Я всегда считала, что консультант – это в некотором роде, доктор, к которому обращаются за помощью, советом. Если не врач, то, как минимум, помощник и друг, которому доверяют. А как доверять автоответчику?
В компании Амплуа Брокер проходит оценка рынка управления персоналом с целью выявить реальные услуги и продукты, которые нужны в сфере HR. Ведь уровень рынка зависит от каждого его субъекта. Мы решили начать с себя. Подробное описание наших решений на данный момент можно найти здесь.
Как вы считаете, что в нашей работе важнее всего? На что специалисты по работе с персоналом тратят больше всего времени и энергии?
вторник, 16 июня 2009 г.
Индустрия блогинга
В сети оказалось огромное количество различных площадок, которые работают с блогами. bestpersons.ru предлагает объединять платформы, а Блог Блогуна зарабатывать на блогах деньги. Индустрия шагает вперед.
пятница, 12 июня 2009 г.
Проверка связи
Осваиваю www.bestpersons.ru. Эта штука позволяет, по идеи, объединить все свои аккаунты в социальных сетях, блогах и т.д. в одном месте.
О своих первых успехах расскажу чуть-позже. А пока - разбираюсь.
О своих первых успехах расскажу чуть-позже. А пока - разбираюсь.
Нужны ли блоги в HR?
Начнем что ли?
Решила создать профессиональный блог. Раньше все мои мысли попадали в жж, а теперь пришло время разделять профессиональное и личное. Наверное, в свое время с этим сталкивается каждый. Если честно, старалась понять, чем же так интересны блоги для читателей, о чем писать, что можно выкладывать на всеобщее обозрение?
Блоги PR-щиков разнообразны, наполнены интересной информацией и прикольными штучками. Читаю, умиляюсь и восхищаюсь. Так держать! Из этих записей уже можно составлять настоящие воркбуки для молодого поколения, представителем которого являюсь и я.
Что же касается блогов специалистов HR сферы, то тут как-то все грустно. Лидия Найдич-Петренко, менеджер по развитию бренда работодателя компании JTI, которая очень часто причастна к HR, ведет свои записи и активно общается в социальных сетях. Остальное же все как-то очень пассивно. А почему? Неужели профессионалы, которые имеют дело с прессой и остальной общественностью могут проявлять открытость, а те, кто работает с персоналом, не знают, что сказать, и не хотят показывать себя миру.
Не верю! Я в HR уже год. И мне есть, что сказать, - даже очень много! Накопилось, так сказать. Так что попробую выкладывать мысли систематично и логично.
Открыта к вашим советам, мыслям и пожеланиям.
Решила создать профессиональный блог. Раньше все мои мысли попадали в жж, а теперь пришло время разделять профессиональное и личное. Наверное, в свое время с этим сталкивается каждый. Если честно, старалась понять, чем же так интересны блоги для читателей, о чем писать, что можно выкладывать на всеобщее обозрение?
Блоги PR-щиков разнообразны, наполнены интересной информацией и прикольными штучками. Читаю, умиляюсь и восхищаюсь. Так держать! Из этих записей уже можно составлять настоящие воркбуки для молодого поколения, представителем которого являюсь и я.
Что же касается блогов специалистов HR сферы, то тут как-то все грустно. Лидия Найдич-Петренко, менеджер по развитию бренда работодателя компании JTI, которая очень часто причастна к HR, ведет свои записи и активно общается в социальных сетях. Остальное же все как-то очень пассивно. А почему? Неужели профессионалы, которые имеют дело с прессой и остальной общественностью могут проявлять открытость, а те, кто работает с персоналом, не знают, что сказать, и не хотят показывать себя миру.
Не верю! Я в HR уже год. И мне есть, что сказать, - даже очень много! Накопилось, так сказать. Так что попробую выкладывать мысли систематично и логично.
Открыта к вашим советам, мыслям и пожеланиям.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
